社長の充実満足度 5.6pts/6.0pts=93点をヒット！した驚異のプログラム

多くの企業が社員の教育に力を入れ始めている昨今、社長も学び変わらなければ！と高い意識を持った社長が集結。大雪だった前回とはまた違い、少し暖かくなり環境はEASYになったものの、プログラムのハードルは反比例。男女混合・年齢差15歳・想定BMI値差14(?)にも関わらず、社長メンバーは無我夢中に童心にかえって取り組んでいました。

• ・「合宿では心から感謝しています。多くの気付きがあった合宿であり、また参加者のみなさんと一緒に貴重な体験が出来たことは、私にとって宝物になりました。そして、早速、月曜日には合宿で学んだ事を社員に話をし、また、経営陣とも話をする機会にもなりました。少しづつ出来る事から始めていこうと思っています。」　　(C社 Y.T社長)
• ・「合宿は本当に貴重な体験でした。また、大学院での講義もする丸山さんの勉強会や焚火を囲んでのお話は今の私にとって大変な収穫でした。今年は、色々と変化の年にしなくてはいけないと思っています。どうぞお力をお貸し頂ければと思います。」(T社 N.O社長)
• ・「自分がまだまだ経営者ではなく、TOPセールスマンの域を脱していないことを再認識できた合宿でした。MISSION・VISION・VALUEに魂を込め、社員に伝え、これからも成長するとともに、制度との整合性をも考えていきたいです。」(I社 S.A社長)
• ・全体的にとても作りこまれていて、参加して大正解！でした。この合宿での気付きと学びは人生の様々なシーンで生かせると思います。中小企業の活性化が日本を元気にするので、ベンチャーのみなさんに今回の合宿を利用してもらいたい。私も含め、今回のみなさんは感受性を素直に表現することを忘れてしまった部分があるかな、と思いました。なのでこのような機会は大切な何かを取りもどすいい時間だと思います。（I社　Y・S社長）
• ・「普段まったく経験することのない新鮮な体験をさせてもらい、本当に楽しかったです。仲間とも飲み会とは違ったコミュニケーションを取れ、また一段と関係性が強くなった気がします。総合としては本当に色々と準備や楽しませようとする思いが伝わってきてすばらしい合宿でした。ありがとうございます。」(C社 K.K社長)
• ・いつもと違う環境が刺激的であり、効果的であると思いました。結論は様々であるが、それを導く手法は勉強になりました。非常に楽しく、かつ考えさせられる2日間でした。ありがとうございます。明日からの仕事にも更に生かしていきたいと思っています。（H社　Y・S社長）

高さ20m・胸丈径75cm・推定10トンの巨木を豪快に倒す！！

全社長が5.4/6.0ptsの高満足度つけ、他の経営者仲間に勧めたい！と叫んだ、感動の合宿。

大寒波が東京を襲った週末、本プログラム開催地である河口湖も同じくアスピリンパウダーの大雪。そんな中でも集結した7名の熱きベンチャー企業の社長達は、思いっきり大自然を満喫し、大きな学びと気付きを得て大満足の笑顔。

完全なる暗闇を進み、未知なる世界を五感で遊ぶ。その中に自己と仲間への感情が湧きあがり溢れ出す…

体験からの気付き、そして学びへの昇華が「ただ楽しい」で終わらせない“肝”の時間。

直径60�p、6トンの巨木を戦略的に切り倒す！轟音と地響きに経営者でさえ、思わず感動に呆けてしまう…

• ・「富士洞窟探検では一つの目標(しかも単純)に向かって、全員で協力し熱中できたのはとても驚きの体験でした。またその体験から「気付き」が生まれ改善のモチベーションが生まれる好循環を知れたことは、とても大きな収穫でした。」「企業理念を再構築する必要性を感じました。また、それを社員に伝えるために今回のようなプログラムを組んで欲しいと感じました。」(A社 T.U社長)
• ・「深夜炭火を囲みながら先輩方の話が聞けて勉強になった。皆さん問題意識、成長意識が圧倒的に高い！あの環境で味わうからこそ！…それだけ貴重な体験でした。」「大自然の中で貴重な体験をし、先輩経営者の方々のお話が聞け、エバーブルー丸山さんのお話、その情熱に感銘し、とても素晴らしい時間でした。帰路の車の中で満身創痍感を感じながら、、笑　自分自身非常に考えさせられました。今日から新たな気持で仕事に向かっています。」(B社 I.H社長)
• ・「全てにおいて初めての体験、どうなる事かと楽しみにしていましたが、皆様の素晴らしいオーガナイゼーションによって、完全にリフレッシュする事が出来ました。本当にありがとうございました。ご指摘の通り、環境が激変する事で「気付き」の質も変るものですね。発見した事を活かせるように努力します。」(E社 T.K社長)
• ・「皆さんの若い感性と経営に対する真摯な姿勢がとても刺激になり、勉強になりました。」「組織の疑似体験をすることができ、改善すべき点が実感できました。」「今回の合宿は非常に記憶に残るイベントであり、気付かされた点が多く大変勉強になりました。自分なりに感じたことを整理して実際の会社運営に役立てていきたいと思います。」(J社 I.N社長)
• ・「木を倒す時のドキドキで一気に非日常的な気持ちに転換した！木が倒れる時の興奮、いまだに冷めやらず」「洞窟探検のあとにポストイットを書き、体験ベースで気持ちを整理した上で講義を聴くという流れがすごくスムーズで説得力がありました。」(T社 K.S社長)
• ・「一泊二日では掘り起こしきれないくらいの成果を得られました。一生忘れないと思います。」「非日常体験を送らせて頂きました。おかげで全身筋肉痛です。」(T社 E.F社長)
• ・「初めてお会いした方とあそこまで短時間で信頼関係が築けて、非常に充実した時間でした。」「今回、色々な事を学べた気がします。これはなかなか一言では伝えられないですね。皆さんとは今後もビジネスだけでなく、継続していきたいと思っています。暖かくなったら、また企画してください。楽しみにしています。」(R社 K.S社長)

大盛況だった第1回組織変革セミナーのアンコール・リクエストを受けて、第2回開催が開催されました。

セミナーにありがちな、「理論編→実践編」のセオリーを覆し、まず実践での成功事例をT社代表取締役にとくと語っていただきました。その後、その実例を理論的補完の位置づけで説明。すると、参加者のほとんどが「なるほど〜そういうことね」と、プログラムの効果性とその背後にある理論的確実性に納得をされていたのが印象的でした。

セミナー後は交流会とし、THE HOSUE白金のシェフである石井総料理長が腕をかけたフレンチのフィンガーフードとお酒を堪能しつつ、セミナーで知り合った経営者や参加者と様々な情報交換が行われました。

組織変革に重要な基本コンセプトの説明に加え、当社のDNA（ミッション・ビジョン・バリュー）プログラムで組織変革や改善に成功したT社とO社の代表が、熱く成功事例を発表。具体的な変革ポイントやストーリーや裏話にあふれ、 それぞれの変革維持の取り組み方法などを説明。

セミナー後、お酒とライトフレンチのフィンガーフードがふるまわれ、軽食を囲んでの経営者同士の懇親会へ。 予定終了時刻を90分上回るほど盛り上がり、楽しく学び多き時間となりました。